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沃特管業(yè)公司開啟 “全員明晰崗位職責，立足崗位降本增效”大行動
發(fā)布時間：
2023-02-15
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2月1日，山東沃特管業(yè)公司召開會議，開啟“全員明晰崗位職責，立足崗位降本增效”大行動。公司董事長劉峰主持并做出部署。
沃特管業(yè)公司作為純市場競爭的生產(chǎn)制造企業(yè)，大力開拓市場，強化經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展之要。在2023新年度、新征程開啟之際，為牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，審時度勢，主動出擊；分析市場，了解行情。部署立足一個“早”字，經(jīng)營狠抓一個“管”字，管理突出一個“嚴”字。分別召開黨支部、總經(jīng)理辦公會議，分析研究2023年度生產(chǎn)經(jīng)營工作和發(fā)展目標。把“拓展市場，創(chuàng)新挖潛，提高產(chǎn)能，精細管理，降本增效”確定為年度發(fā)展的整體思路；把嚴格管理，降本增效作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的著重點。
會議強調(diào)，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個完整的有機整體，生產(chǎn)經(jīng)營工作是由不同崗位的全體干部職工共同努力來完成，各項管理制度由大家共同遵守；時刻不忘生產(chǎn)經(jīng)營成本降低一分，我們的利潤就增加了一分。降本增效關(guān)乎我們每個崗位，更是與我們每一位員工日常工作息息相關(guān)，降本增效務必全員重視，共同努力。
會議提出八項要求：一是要全員重視，務實有效開展好這次“全員明晰崗位職責，立足崗位降本增效”活動。各部室、部室員工要結(jié)合本崗位實際，制定出切實有效的降本增效措施交公司統(tǒng)一審定；二是加強制度建設，規(guī)范費用標準。要結(jié)合公司當前實際和生產(chǎn)經(jīng)營需要，修訂完善各項管理制度。真正做到用制度管人、管事，制度面前無特殊、無例外；三是降本增效要充分發(fā)揮財務預算管理職能，形成有效的成本管控；四是強化員工的工作能力，提高單位人工效率；五是要加強對生產(chǎn)成本定額消耗的考核，提高原材物料利用效率；六是加強采購部門的成本控制；七是嚴格控制差旅費和業(yè)務接待。原則上全部限定在公司食堂，做到嚴格標準、控制陪人；八是要大力推進勤儉節(jié)約辦企業(yè)，務實高效謀發(fā)展。節(jié)約從自身做起，節(jié)約從一張紙一度電開始，以積跬步至千里，積小溪成江海。
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