生產制造管理中心召開銷售專題會議 部署2025年產品銷售工作
發布時間：
2025-02-12
來源：
作者：
1月3日，水發上善生產制造管理中心銷售工作專題會議在山東沃特管業公司一樓會議室召開，對2025年產品銷售工作進行部署。生產制造管理中心班子成員、山東沃特管業班子成員及銷售部全體員工現場參加會議，華燁集團、山東華龍和上善（新疆）管業三公司班子成員及銷售部全體員工視頻參加會議。董事長劉峰主持會議并講話。
會議首先簡要回顧了2024年銷售工作情況，對所取得的工作業績予以充分肯定，并對表現優秀、業績突出的員工進行了表揚。就如何抓住產品銷售這一“龍頭”，切實做好2025年的銷售工作進行了全面部署。會議就產品銷售工作在整個生產經營工作中的重要性及龍頭作用進行了著重強調；就如何做好2025年的產品銷售工作提出了五項要求。一是要強化行業市場分析，要在對行業市場早了解、早分析，做出科學研判的基礎上制定好2025年的產品銷售工作方案；二是要通過整頓、充實和專業培訓，組建一支綜合素質高，工作能力強，銷售經驗豐富，善于公關，能干事、干成事的銷售團隊；三是要在做好銷售激勵政策修訂完善的同時，用足用好銷售激勵政策；四是要加強對銷售工作的領導。要求主要領導靠上抓，分管領導要跑項目，要推進實施“劃區跑片工作法”，要改“用聲音指揮”為“用身影指揮”，切實做好項目跟進；五是要加大企業宣傳和產品推介工作力度。各公司銷售團隊，都要樹牢管理中心“一盤棋”思想意識和營銷觀念，凡是我們生產制造管理中心所屬公司的產品，都在你的宣傳推介范圍之內；凡是我們生產制造管理中心所屬公司的銷售激勵政策，你都可以同等享受，各公司不得以任何理由拒絕執行。
本次專題會議的召開，進一步明確2025年度銷售工作的方向，激發了銷售團隊的工作熱情和內生動力，為生產制造管理中心2025開門紅夯實了基礎，為完成年度經營目標開好頭、起好步將發揮重要作用。
移動端網站
地址：山東省菏澤市魯西新區陳集鎮工業園區 人力資源：0530-7159066 市場部：0530-7159055 郵箱：sdwtgy@163.com