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生產(chǎn)制造管理中心召開銷售專題會議 部署2025年產(chǎn)品銷售工作
發(fā)布時間：
2025-02-12
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1月3日，水發(fā)上善生產(chǎn)制造管理中心銷售工作專題會議在山東沃特管業(yè)公司一樓會議室召開，對2025年產(chǎn)品銷售工作進行部署。生產(chǎn)制造管理中心班子成員、山東沃特管業(yè)班子成員及銷售部全體員工現(xiàn)場參加會議，華燁集團、山東華龍和上善（新疆）管業(yè)三公司班子成員及銷售部全體員工視頻參加會議。董事長劉峰主持會議并講話。
會議首先簡要回顧了2024年銷售工作情況，對所取得的工作業(yè)績予以充分肯定，并對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的員工進行了表揚。就如何抓住產(chǎn)品銷售這一“龍頭”，切實做好2025年的銷售工作進行了全面部署。會議就產(chǎn)品銷售工作在整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重要性及龍頭作用進行了著重強調；就如何做好2025年的產(chǎn)品銷售工作提出了五項要求。一是要強化行業(yè)市場分析，要在對行業(yè)市場早了解、早分析，做出科學研判的基礎上制定好2025年的產(chǎn)品銷售工作方案；二是要通過整頓、充實和專業(yè)培訓，組建一支綜合素質高，工作能力強，銷售經(jīng)驗豐富，善于公關，能干事、干成事的銷售團隊；三是要在做好銷售激勵政策修訂完善的同時，用足用好銷售激勵政策；四是要加強對銷售工作的領導。要求主要領導靠上抓，分管領導要跑項目，要推進實施“劃區(qū)跑片工作法”，要改“用聲音指揮”為“用身影指揮”，切實做好項目跟進；五是要加大企業(yè)宣傳和產(chǎn)品推介工作力度。各公司銷售團隊，都要樹牢管理中心“一盤棋”思想意識和營銷觀念，凡是我們生產(chǎn)制造管理中心所屬公司的產(chǎn)品，都在你的宣傳推介范圍之內；凡是我們生產(chǎn)制造管理中心所屬公司的銷售激勵政策，你都可以同等享受，各公司不得以任何理由拒絕執(zhí)行。
本次專題會議的召開，進一步明確2025年度銷售工作的方向，激發(fā)了銷售團隊的工作熱情和內生動力，為生產(chǎn)制造管理中心2025開門紅夯實了基礎，為完成年度經(jīng)營目標開好頭、起好步將發(fā)揮重要作用。
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